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第115章 真情互助or财富幻梦（第2页）

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社长本人每天至少要有1次主动自愿无偿付出去陪伴照顾老幼病残孕或帮助遇到困难需要帮助的社员解决问题。得分以社员反馈为标准。

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智能手环检测到社员发自内心感激，奖励10分，同时记录荣誉事迹，作为荣誉表彰依据。

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如遭差评，积分变为0分，需向被帮助者道歉，并接受道德教育，在一周内对帮扶者再提供两次额外的帮扶任务，并根据后期这位被帮扶者反馈是否给出最终成长分数，10分。

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“义利”考核（100分）

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社长要实现社区社员物资合理分配和奖罚系数公平满意度反馈考核。

说明：奖罚系数k值和商品价值系数m值是先由人工智能根据智能检测设备统计数据全方位测算给出的方案，再由社区管理层商讨后，社长审核通过，再由社区全民通过为期一周到一个月实验性执行后，对不同奖罚系数k值满意度反馈和因奖罚系数不公不合理导致矛盾事件发生频率，逐步由社员反馈修改全民投票最终确定的。

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最终执行决策测试结束后，如果超过50%社员反馈，在物资分配和奖罚系数存在不公平，社长与其他管理员会被扣分10分，同时需重新评估分配方案，在一周内公示调整结果，再测试并投票。直至全民满意为止。

注意：扣分只以首次投票结果为标准，后续调整测试投票反馈不会涉及分数变动。

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若社员集体满意度达到90%，则奖励50分（首次测评反馈为基准），并获得信誉积分奖励50%。

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“义礼”考核（100分）

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社区社长需具备良好的矛盾处理能力，是一位公平的裁判，赏罚分明，教导有方。

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社长每次亲自处理社员矛盾事件，处理结果遭遇当事人和全员70%差评，会扣考核20分，需学习相关知识后重新处理矛盾，并邀请第三方调解。

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每周社长要亲自处理不低于1次矛盾事件作为绩效考核。如果一周里社区没有矛盾事件发生，那么也会给予加10分的奖励。

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信义的考核（100分）

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根据社员对社长言行守信、诚实诚信的每周评价给出得分。

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注意：社长诚信由社员每月试卷测评以100道题获得（-100%100%），初始值为50分。好评为正数，差评为负数。最终得分会涉及信誉积分变动，即以得分百分比作为奖罚系数来算信誉积分。

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如出现负数即被扣分，社长还得接受为期一周的《三字经》《道德经》和《弟子规》等传统道德培训教育！

注意：孝道与信义的奖罚和考核方式考核标准是一致的。区别在于孝道为家庭邻里，信义为社区全员。

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