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第79章（第2页）

齐政也很满意。

这世间，有三类人往往可以成事。

第一是有资格任的人，用钱持续地砸；

第二是有专业技能的人，用韧持续地做；

第三是运气特别好的人，赶上了市场的爬坡时代，懵懵懂懂地进去，顺风顺水地做大了。

嘉谷符合第一个条件，有钱任；也满足第二个条件，有灵阵任；唯有第三个条件不可控。

时势是最难把握的，而在中国，追随政府的步调，就是符合时势。

如今三者俱全，天时地利之下，嘉谷注定了有无限的可能。

第115章我看上了你家的猪肉

养猪场的规模扩大后，需不需要为猪建立起单独的品牌，成为了嘉谷争论的重点。

齐政理解众人的想法。

就是想将嘉谷的猪做成“高富帅”——“高”是指定位和价格；“富”是指高利润；“帅”是指从产品品质、品相到内外包装都要靓丽人。

但这不是重点。

“品牌肯定是要建设的，但我觉得重点是，现阶段需不需要建立起单独品牌。”齐政概括道。

农业品牌是个很迷惑的概念。

齐政一直觉得，农业就是农业，农产品加工出来终端快消品才是工业。

两者的差异就在于，农业的规模建立在品质基础上，快消品的规模才是建立在品牌基础上的。

有一种说法“农业没有品牌，谁把农产品一定要做出了品牌来，那是有钱烧的。”

虽然极端，其实不无道理。

什么是品牌？

特定的符号，特定的内容在消费者那里的无穷无尽的联想，就是品牌。

没有特定的符号和特定的内容，你就是一个产品；如果没有消费者的积极参与，你就是一个没有任何意义的牌子；如果没有人给你无尽的联想，那你的品牌也就没有了增值空间，也没有了衍生意义。

很多农业企业，非常渴望打响知名度，带出销量，以至于四处寻找高手，渴望得到指点和策划，一夜出名。

现在嘉谷里持这样观点的人并不少。

也不能说这种观点是错误的，只是说，时机合不合适的问题。

这是因为，食材，替代很强。

食材本来就是全球资源配置的，所以我们的舌尖才会有丰富无比的美味享受。

但同样的，食材就很难给消费者一定要消费本产品的理由了。

因为即使是同一类食材，也会有不同的风味。

五常大米口感美妙，难道盘锦大米不也香甜适口吗？我为什么一定要吃五常大米？清远鸡质嫩滑，难道文昌鸡不也滑腻鲜香吗？我为什么一定要吃清远鸡呢？

所以很多时候，单纯的品牌，如果没有给消费者留下深刻的印象，就跟没有品牌一个样。

特色农产品是最容易形成品牌的——因为特色。

然而，特色农业天生就是有一个规模限制——同样因为特色。

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